На встрече IT talk во Львове говорили о принципах, планировании и рисках командообразования.

Артур Литвинский, Project Manager в финансовой практике DataArt, Киев, выступил с темой «Риски командообразования — The Human Factor».

Докладчик перечислил угрозы командной работе: токсичные люди, выгорание, нехватка квалификации и избыток квалификации, фракционирование и недопонимание внутри команды, неготовность к переменам и излишняя концентрация ответственности или знаний у одного человека (Bus Test).

Докладчик дал рекомендации, как можно максимально избежать этих рисков:

• Прикладывайте максимум усилий, чтобы брать в команду профессионалов, у которых такие же ценности, как и у вас; максимально вовлекайтесь в процесс стаффинга.
• Используйте графики, чек-листы, любые другие применимые инструменты чтобы ничего упустить.
• Не пропускайте one-on-one встречи, сбор фидбека и другие активности, касающиеся пипл менеджмента, даже если кажется, что все в порядке.
• Делегируйте, делите ответственность.
• Общайтесь с командой.
• Отпускайте людей, когда для них настало время уходить.

Презентация.

Денис Прилуцкий, Head of PMO в компании Perfectial, представил тему “System thinking about building a team”, посвященную рассмотрению этапов формирования команды с точки зрения системного мышления

Обсудили:

• Эффект синергии в команде.
• Стили управления на разных этапах формирования.
• Основные задачи менеджера на каждом этапе.
• Подходы к оптимизаци времени формирования команды по состоянию высокоэфективной самоорганизованой группы.

На сессии вопрос-ответ рассмотрели основные подходы к решению конфликтов, типичные ситуации, с которыми сталкиваются руководители во время формирования команд, обсудили, как планировать построение команды.