
На встрече IT talk во Львове говорили о принципах, планировании и рисках командообразования.
Артур Литвинский, Project Manager в финансовой практике DataArt, Киев, выступил с темой «Риски командообразования — The Human Factor».
Докладчик перечислил угрозы командной работе: токсичные люди, выгорание, нехватка квалификации и избыток квалификации, фракционирование и недопонимание внутри команды, неготовность к переменам и излишняя концентрация ответственности или знаний у одного человека (Bus Test).
Докладчик дал рекомендации, как можно максимально избежать этих рисков:
- Прикладывайте максимум усилий, чтобы брать в команду профессионалов, у которых такие же ценности, как и у вас; максимально вовлекайтесь в процесс стаффинга.
- Используйте графики, чек-листы, любые другие применимые инструменты чтобы ничего упустить.
- Не пропускайте one-on-one встречи, сбор фидбека и другие активности, касающиеся пипл менеджмента, даже если кажется, что все в порядке.
- Делегируйте, делите ответственность.
- Общайтесь с командой.
- Отпускайте людей, когда для них настало время уходить.
Денис Прилуцкий, Head of PMO в компании Perfectial, представил тему “System thinking about building a team”, посвященную рассмотрению этапов формирования команды с точки зрения системного мышления
Обсудили:
- Эффект синергии в команде.
- Стили управления на разных этапах формирования.
- Основные задачи менеджера на каждом этапе.
- Подходы к оптимизаци времени формирования команды по состоянию высокоэфективной самоорганизованой группы.
На сессии вопрос-ответ рассмотрели основные подходы к решению конфликтов, типичные ситуации, с которыми сталкиваются руководители во время формирования команд, обсудили, как планировать построение команды.
-
12 февраля