IT talk Lviv: о бизнес-анализе, Change management и не только

29 ноября

среда, 19:00

50-70 грн

Львов,
ул. Героев УПА 80,
ITEAHUB

Приглашаем на встречу технического сообщества IT talk. В этот раз поговорим об инструментах бизнес-аналитики, о том, что такое Change management, и о бизнес-анализе в Healthcare-практике.  

«Обзор нормативных требований к разработке программного обеспечения для медицинских устройств»

Рассмотрим основные требования к соблюдению, которые FDA и другие регулирующие органы предъявляют к производству медицинских изделий в области здравоохранения.

Сейчас автор занимается проектами, разрабатывающими ПО для медицинских устройств, поэтому поделится опытом создания системы качества для соответствия многочисленным нормативным требованиям.

Обсудим, как управлять повседневной деятельностью, будучи консультантом по вопросам регулирования, сформулируем некоторые рекомендации, как быть активным и эффективным при создании документации о соблюдении положений.​

Александр Прокопчук

Бизнес-аналитик Healthcare-практики в DataArt. Работает в нескольких проектах во львовском центре разработки с июня 2017 г. консультантом по вопросам соответствия программ для медицинской техники требованиям законодательства. Более 15 лет опыта в разнообразных бизнес-средах. Увлечение — помогать компаниям улучшать бизнес-процессы и эффективность, достигать стратегических бизнес-целей.

«Инструменты аналитики для интерпретации бизнес-данных»

Рассмотрим ряд инструментов для проведения анализа данных и бизнес-процессов, которые помогают уменьшить уровень неопределенности при последующей разработки решений.

Игорь Гулида

Business Analyst, DataArt, Херсон. Девять лет опыта работы в банковской и IT-индустрии, участвовал в разработке и внедрении новых финансовых проектов в банковской сфере, где и усовершенствовал навыки принятия решений и стратегического планирования.

«Управление изменениями в проекте. Кто, почему, зачем и когда?»

Что такое Change management, почему важно держать под контролем все, и как не сойти с ума от хаоса, который приближается.
Рассмотрим, кто, когда и с помощью чего должен контролировать этот процесс. И немного порефлексируем на тему «что бывает, если этого не делать».

Мария Попова

Senior Business Analyst в DataArt, Львов. С 2006 года работает в IT. Прошла путь от инженера службы поддержки, разработчика и QA-инженера до руководителя проектов и бизнес-аналитика. Последние восемь лет занимается аналитикой. Занималась и продуктовой разработкой, и разработкой в аутсорсе. Верит в светлое будущее и в то, что нет ничего невозможного для человека с интеллектом.

Программа

18:30

Регистрация

19:00

Выступление Александра Прокопчука

19:45

Кофе-брейк

19:55

Выступление Игоря Гулиды

20:40

Кофе-брейк

20:50

Выступление Марии Поповой