Про управление рисками и делегирование в проектах говорили в Харькове

Про управление рисками и делегирование в проектах говорили в Харькове
На первой встрече IT talk в 2017 году в Харькове говорили об управлении рисками и делегировании.

В первой части встречи Юлия Корытко (PM, DataArt) рассказывала, как подходить к управлению рисками в реальных проектах, и с чего начать. Например, чтобы идентифицировать риски, удобно сначала сформулировать цель проекта. Если цель правильно поставлена, легко понять, что может помешать ее достичь.

Обсудили категории рисков в проектах: связанных с требованиями, коммуникациями, интеграцией с третьесторонними системами — и стратегии реагирования на риски (уход, снижение, передача и принятие).

После перерыва говорили о делегировании. Александр Ивахненко (IT Recruitment & Management 3.0. – COO) осветил причины возникновения процесса делегирования и представил пять основных видов делегирования.

В финальной части доклада делегирование рассмотрели как показатель отсутствия в компании стратегического планирования.

Материалы